2026-02-28
来源:志鸿教育
作者:志鸿教育
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在世纪天鸿总结表彰会上,集团表彰了世纪天鸿2025年度业绩表现突出的优秀个人与团队,并为践行企业价值观的杰出代表颁发年度“价值观标兵”奖。任志鸿董事长发表重要讲话,总结2025年经营工作,并部署2026年工作安排。

任志鸿董事长从多个维度对世纪天鸿所处的行业环境进行深度解读,清晰公司未来发展所面临的机遇与挑战,肯定了世纪天鸿过去一年在营销、纸数融合、教研体系与智库建设等方面所取得的成绩,同时也指出各项工作存在的短板和亟待提升的空间。对世纪天鸿 2026年的工作,董事长提出要全面落地“12345”战略,并对其进行深度解读。“12345”战略要求世纪天鸿坚持:“1个AI 核心驱动深度落地”,基于AI技术探索新的业务赛道;“2项基石业务稳住基本盘”,持续夯实系统业务与市场业务;“3 项新引擎实现业务破局”,全力打造电商、数字校本、小鸿助教成为新的业务增长极;“4 项赋能拓展产业生态”,善用投资、孵化、资本运作以及新业务探索四大功能赋能主业;“5项保障支撑计划”,加强教研服务、人才建设、激励体系、企业管理与风险防控五大支撑保障。
在齐都、华鸿业务板块的总结表彰会上,集团表彰了集团总部、齐都文化和华鸿文化在各自岗位上业绩突出的优秀个人,并颁发团队建设专项奖,对团队建设中表现出色的团队进行了专项表彰。任志鸿董事长在讲话中肯定了各个实体公司顶住外部压力下所取得的经营成绩,并提出进一步的改进目标,从四个方面明确各业务板块2026年的工作要求:第一,要以 AI 为抓手,推动技术与业务的深度融合;第二,以产业思维为核心,提高经营意识和协同能力;第三,以专业能力为基石,打造可复制、可输出的核心竞争力;第四,以团队建设为保障,让团队有活力、有人才、有干劲。各个团队负责人依次对2026年经营目标作出承诺并签订目标承诺书。
新的起点,新的奔赴。各项工作已经全面启动,经营目标和发展路径已经明确,2026年是拥抱变化、深耕业务的一年,集团全体员工将以更加饱满的工作热情、更加务实的工作作风投入到各项工作之中,坚定不移地落实和执行集团的工作部署,为公司发展迈上新台阶贡献力量。