2025-02-09
来源:志鸿教育
作者:志鸿教育
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为了全面总结公司2024年度工作成果,表彰在过去一年中业绩突出的团队和个人,同时明确2025年工作方向、凝聚全员共识,2025年2月8日,世纪天鸿隆重召开了2024年度总结表彰大会。
会上,公司表彰了2024年度在各个岗位上业绩突出的优秀员工、优秀中层管理人员、优秀高层管理人员和优秀团队。他们在过去一年中以扎实的工作表现和无私的奉献精神,为公司的发展注入动力,成为推动企业持续进步的标杆和榜样,也为全体员工树立了学习的典范。
任志鸿董事长对世纪天鸿2024年度各项工作进行总结,详细介绍了公司在营销、研发、教研、人力资源等板块的工作亮点和成绩,特别是在营销团队建设、区域市场拓展、重点产品研发、内容数字化建设、教研能力提升以及人才战略落地等方面取得的显著突破。同时他也指出了营销“五项重点工作”推进、研发机制创新和团队能力提升等方面存在的问题,并为新一年的改进和提升指明方向。
任志鸿董事长在会上宣贯了世纪天鸿的经营理念与经营思路,提出了“2025年经营管理十条”。“经营十条”强调从公司层面全面推行增长文化和激励文化、深挖“七个业务增长点”,重申了营销五项重点、研发十大技能等重点工作的推动,并提出公司将推动区域服务中心转型升级、拉动系统业务增长、升级“开门红”系列会议、提升品宣能力、探索市场教辅新的业务模式、持续推动人才战略、擦亮世纪天鸿的“六大标签”,为2025年业绩增长提供强有力的支撑。
在会议的最后,任志鸿董事长激励大家在新的一年里,要以增长为核心,以激励为动力,以服务为支撑,以创新为引领,全力以赴实现公司的战略目标。全体天鸿人要以更加饱满的热情、更加坚定的信念、更加高效的行动,实现高质量的增长和发展。