从教育大模型到AI教辅，再到AI学习空间，AI技术正在进入更多教育产品和学习场景。近日，世纪天鸿入选多鲸教育研究院出品的《2025中国教育消费与学习场景图谱》。该图谱AI赋能学习场景与教育消费新趋势，梳理了最新的中国教育消费与学习产品生态，以教育场景为轴将学习场景分为在家、在校和在途，更加清晰地将一个由硬件、内容、平台、AI工具和学习空间共同构成的复杂教育生态系统呈现出来。世纪天鸿所提供的智能教育方案列为“在途”场景中的“AI智能教辅”板块。世纪天鸿在中国教育消费市场中为广大师生提供的智能方案主

新高考改革进人深水区，“教、学、考”一体化成为核心导向，教考衔接作为连接教学与高考的关键，直接决定备考效率、教学质量。如何让备考精准对接命题逻辑、让教学高效适配素养要求?新高考改革持续深化，教考衔接如何落地?AI技术如何赋能精准备考?如果说由《中国高考报告》《高考试题分析》《高考关键能力培养与应用X高考能力梯级集训》组成的“高考蓝皮书”系列是世纪天鸿交出的实践答卷，那么以专家直播课为重要形式的教研服务活动就是该答卷必不可少的一部分。近日，世纪天鸿整合优质教育资源，紧锣密鼓地推出了相应的系列直播课

2025年3月2日，世纪天鸿2026年营销启动会暨誓师大会隆重举行，正式吹响新一年奋斗的号角。营销中心全体成员与研发中心、供应链中心、人力行政中心等主要负责人齐聚一堂，用最昂扬的姿态共同开启2026年全新奋斗征程。会上，公司轮值总经理肖俊杰深人宣贯了新一年经营目标。他从发展思路到落地策略，从目标拆解到路径规划，层层剖析，为2026年营销工作划定了清晰的航向，为团队征战指明了方向。战鼓擂响，在振奋人心的氛围中营销团队奋勇接令。各教育服务中心及各部门负责人依次登台，郑重签署并宣读2026年承诺完成的

在世纪天鸿总结表彰会上，集团表彰了世纪天鸿2025年度业绩表现突出的优秀个人与团队，并为践行企业价值观的杰出代表颁发年度“价值观标兵”奖。任志鸿董事长发表重要讲话，总结2025年经营工作，并部署2026年工作安排。任志鸿董事长从多个维度对世纪天鸿所处的行业环境进行深度解读，清晰公司未来发展所面临的机遇与挑战，肯定了世纪天鸿过去一年在营销、纸数融合、教研体系与智库建设等方面所取得的成绩，同时也指出各项工作存在的短板和亟待提升的空间。对世纪天鸿 2026年的工作，董事长提出要全面落地“12345”战

作为聚焦出版传媒与教育行业发展的权威媒体，《中国出版传媒商报》始终关注教育数智化升级进程。在头部民营教辅公司加速布局校园数字化服务的浪潮中，世纪天鸿教育科技股份有限公司凭借精准的产品定位、扎实的实践成效与完善的服务体系，成为行业转型的标杆样本，其“技术赋能 + 场景适配 + 全周期保障”的发展路径，为教辅行业数字化转型提供了可借鉴的实践经验。一、产品矩阵破局：直击教与学核心痛点教育数智化的核心价值，在于让技术真正融入教学场景。世纪天鸿立足学校实际需求，构建起覆盖“教 — 学 — 练 — 测 —

韧性生长 向新而行值此2026年新年到来之际，我代表志鸿教育集团，向长期以来信赖与支持我们的广大师生、合作伙伴、投资者及各界朋友，向全体辛勤奉献、并肩奋斗的同事们，致以诚挚的感谢和美好的新年祝福！近年来，教育出版业在政策深化与技术变革的双重冲击下，步入结构重塑与模式转型的深水区。新高考、新教材全面落地，“一科一辅”等政策持续收紧，行业生态面临严峻洗牌。人工智能不仅加速重构教育与出版产业链条，更驱动产品与服务向个性化、精准化、互动化深度演进。科技企业与互联网平台依托技术优势也在加速跨界布局。人口结

编者按：这是一段关于 探索与创造的故事。“小鸿助教”从一 份朴素的设想，成长为陪伴全国 30 万 教师的智能伙伴。背后是一群心怀教育 理想的研发团队，在数字浪潮中谱写的 创新篇章。他们如何将代码与教学相 融？如何让技术真正服务课堂？让我们 一起走进他们的故事。 始于需求的思考2023 年初，教育出版行业同质化 竞争日趋激烈。生成式 AI 技术步入大 众视野，在大规模知识整合、情境化认 知模拟与个性化内容生成方面的突出能 力，为教育产品的形态创新与服务升级 提供了全新的技术变量。与此同时

全面服务中国式现代化建设，扎 根中国大地办教育，加快建设高质量 教育体系，培养德智体美劳全面发展 的社会主义建设者和接班人，加快建 设具有强大思政引领力、人才竞争力、 科技支撑力、民生保障力、社会协同力、 国际影响力的中国特色社会主义教育 强国，为建设社会主义现代化强国、 全面推进中华民族伟大复兴提供有力 支撑。 2025 年 1 月 19 日，中共中央 国 务院印发《教育强国建设规划纲要 （2024—2035 年）》。 高考综合改革的素质教育目标整 体观。高考评价体系将应考

近日，世纪天鸿召开 2027 版“高考 蓝皮书”品牌战略研讨会，系统规划并 部署新版产品的研发方向与战略布局。 公司任志鸿董事长、轮值总经理肖俊杰、 副总经理杨凯等核心管理团队成员与中 国高考报告学术委员会核心专家共同出 席会议，围绕高考蓝皮书未来的品牌升 级与产品创新路径展开深入研讨。 会议聚焦品牌战略升级这一核心议 题，进行了多维度、深层次的交流。与 会专家达成共识，2027 版“高考蓝皮书” 系列将在保持学术权威性的基础上，全 面推进“学科化落地”与“服务化转型”， 致力于构建一